Gestion de projet - Découvrir la méthode Agile Scrum Mixte : présentiel / à distance

• Toute personne souhaitant travailler par itération en mode agile dans le cadre de développement logiciel ou toute personne s'interfaçant avec des équipes agiles

• Aucuns (voir des notions de gestion de projet sera un plus)

À l'issue de cette formation, l'apprenant sera capable de :

• Maîtriser cérémonies et artefacts de Scrum 
• Démarrer un projet Scrum ou intégrer une équipe existante
• Comprendre les leviers de transformation agile d'une organisation
• Comprendre les différents rôles prévus dans le framework Scrum 
• Écrire des User Stories et gérer un backlog de produit
• Dérouler un sprint de la planification à la rétrospective

Expliquer les différences entre la méthode classique et la méthode Agile

• Le cycle de vie traditionnel en « V »
• Les limites des méthodes classiques
• Le manifeste agile : valeurs et principes
• Revue de quelques méthodes agiles
• Choisir entre une méthode classique et une méthode agile
• Le top 10 des différences
• Atelier N°1 : « Le challenge Product Owner »
• Atelier N°2 : « Facteurs clés de succès des projets logiciels »

Décrire la méthode Agile Scrum

• Scrum : Un cadre et non une méthode
• Présentation du cycle de Scrum : Itérations, incréments
• Les cérémonies Scrum
• Les rôles Scrum
• Les artefacts Scrum
• L'importance de l'auto-organisation et de la multidisciplinarité
• Les trois piliers de Scrum : Transparence, Inspection et Adaptation
• Atelier N°3 : « Jeu des rôles et responsabilités de Scrum »

Gérer les exigences produit

• Le backlog produit
• Les user stories
• Les conditions d'acceptation
• Atelier N°4 : Création du backlog d'un projet fictif
• La priorisation du backlog
• Valeur business : comment l'obtenir ?
• L'affinage du backlog
• Backlog de sprint vs backlog produit
• Atelier N°5 : Affinage de backlog et jeu d'estimation « planning poker »
• La « Définition de fini », garant de la qualité
• Atelier N°6 : Mise en place d'une « Définition de Fini » pour le projet fictif »

Maîtriser le déroulement des cérémonies Scrum

• Le sprint planning
  
  • Participants, déroulement, durée
  • Décomposition des stories en tâches
  • Mise en place du Kanban
  • L'objectif de sprint
  • L'affectation des tâches
  • Atelier 7 : Sprint planning d'un projet fictif et mise en place du kanban
• La mêlée quotidienne
  
  • Objectif de la mêlée
  • Déroulement et participants
• La revue
  
  • La revue, plus qu'une simple démo
  • Préparation et déroulement
  • Inspecter et adapter l'incrément et le backlog
• La rétrospective
  
  • Participants, ambiance, objectifs
  • Quelques idées d'ateliers

Aller plus loin avec Scrum

• La gestion des changements en cours de sprint
• Les imprévus
• Comment traiter les bugs
• Le travail restant du sprint précédent
• Planification de release
  
  • Capacité et vélocité
  • Le cône d'incertitude
  • Savoir se projeter à moyen terme

 

Contextualiser Scrum dans son organisation

• Scrum et la sous-traitance
• Rythme soutenable
• Outils de gestion de projets Scrum
• Pratiques d'ingénierie
  
  • Intégration continue
  • Test automatiques
  • Programmation par paire
  • Atelier N°8 : Agile subway map : carte des pratiques agiles

• Maîtriser cérémonies et artefacts de Scrum
• Démarrer un projet Scrum ou intégrer une équipe existante
• Comprendre les leviers de transformation agile dune organisation
• Comprendre les différents rôles prévus dans le framework Scrum
• Écrire des User Stories et gérer un backlog de produit
• Dérouler un sprint de la planification à la rétrospective

• Explications théoriques suivies de pratiques guidées puis de mises en autonomie.
• Exercices autonomes et réguliers pour assurer l'assimilation

Votre formation a lieu en présentiel :

• 1 vidéoprojecteur par salle
• 1 ordinateur

 

Votre formation se déroule à distance avec :

• 1 ordinateur
• 1 connexion Internet
• 1 adresse e-mail valide
• 1 équipement audio (micro et enceintes ou casque)
• 1 Webcam (facultatif – dans l'idéal)
• 1 deuxième écran (facultatif – dans l'idéal)

 

Votre formation se déroule sur notre plate-forme de formation avec :

• 1 ordinateur
• 1 connexion Internet
• 1 adresse e-mail valide
• 1 équipement audio (micro et enceintes ou casque - facultatif)

 

Support stagiaire :

À l'issue de la formation, les exercices et travaux pratiques réalisés, leurs corrigés ainsi qu'un support de cours dématérialisé sera fourni à chaque stagiaire par e-mail ou via la plate-forme FOAD.

L'acquisition des compétences de la formation se fait à travers le suivi du formateur tout au long de la formation (séquences synchrones et asynchrones). Elle s'appuie également sur la réalisation d'exercices et de TP. Enfin, des quiz s'ajoutent aux différents outils de validation de l'acquisition des compétences visées. Une évaluation est systématiquement réalisée par chaque stagiaire, à l'issue de la formation.

Nos formateurs sont certifiés à l'issue d'un parcours organisé par nos soins. Ils bénéficient d'un suivi de maintien et d'évolution de leurs compétences aussi bien au niveau technique que pédagogique.
Chacun de nos formateurs a bénéficié d'une formation spécifique à l'animation de classe virtuelle et à l'utilisation des solutions de formation à distance du Groupe ARKESYS.

Cette formation est accessible à toute personne en situation de handicap. Notre référent handicap prendra contact avec les stagiaires concernés pour adapter l'animation à leurs besoins et rendre l'apprentissage accessible à tous. Enfin, nos centres de formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.