Gestion de projet - Découvrir la méthode Agile Scrum Mixte : présentiel / à distance

• Toute personne souhaitant travailler par itération en mode agile dans le cadre de développement logiciel ou toute personne s'interfaçant avec des équipes agiles

• Aucuns (voir des notions de gestion de projet sera un plus)

À l'issue de cette formation, l'apprenant sera capable de :

• Maîtriser cérémonies et artefacts de Scrum 
• Démarrer un projet Scrum ou intégrer une équipe existante
• Comprendre les leviers de transformation agile d'une organisation
• Comprendre les différents rôles prévus dans le framework Scrum 
• Écrire des User Stories et gérer un backlog de produit
• Dérouler un sprint de la planification à la rétrospective

Jour 1 – Matin

Expliquer les différences entre la méthode classique et la méthode Agile

• Le cycle de vie traditionnel en « V »
• Les limites des méthodes classiques
• Le manifeste agile : valeurs et principes
• Revue de quelques méthodes agiles
• Choisir entre une méthode classique et une méthode agile
• Le top 10 des différences
• Atelier N°1 : « Le challenge Product Owner »
• Atelier N°2 : « Facteurs clés de succès des projets logiciels »

Jour 1 – Après-midi
Décrire la méthode Agile Scrum

• Scrum : Un cadre et non une méthode
• Présentation du cycle de Scrum : Itérations, incréments
• Les cérémonies Scrum
• Les rôles Scrum
• Les artefacts Scrum
• L'importance de l'auto-organisation et de la multidisciplinarité
• Les trois piliers de Scrum : Transparence, Inspection et Adaptation
• Atelier N°3 : « Jeu des rôles et responsabilités de Scrum »

Jour 2 – Matin
Gérer les exigences produit

• Le backlog produit
• Les user stories
• Les conditions d'acceptation
• Atelier N°4 : Création du backlog d'un projet fictif
• La priorisation du backlog
• Valeur business : comment l'obtenir ?
• L'affinage du backlog
• Backlog de sprint vs backlog produit
• Atelier N°5 : Affinage de backlog et jeu d'estimation « planning poker »
• La « Définition de fini », garant de la qualité
• Atelier N°6 : Mise en place d'une « Définition de Fini » pour le projet fictif »

Jour 2 – Après-midi
Maîtriser le déroulement des cérémonies Scrum

• Le sprint planning
  
  • Participants, déroulement, durée
  • Décomposition des stories en tâches
  • Mise en place du Kanban
  • L'objectif de sprint
  • L'affectation des tâches
  • Atelier 7 : Sprint planning d'un projet fictif et mise en place du kanban
• La mêlée quotidienne
  
  • Objectif de la mêlée
  • Déroulement et participants
• La revue
  
  • La revue, plus qu'une simple démo
  • Préparation et déroulement
  • Inspecter et adapter l'incrément et le backlog
• La rétrospective
  
  • Participants, ambiance, objectifs
  • Quelques idées d'ateliers

Jour 3 – Matin
Aller plus loin avec Scrum

• La gestion des changements en cours de sprint
• Les imprévus
• Comment traiter les bugs
• Le travail restant du sprint précédent
• Planification de release
  
  • Capacité et vélocité
  • Le cône d'incertitude
  • Savoir se projeter à moyen terme

Jour 3 – Après-midi

Contextualiser Scrum dans son organisation

• Scrum et la sous-traitance
• Rythme soutenable
• Outils de gestion de projets Scrum
• Pratiques d'ingénierie
  
  • Intégration continue
  • Test automatiques
  • Programmation par paire
  • Atelier N°8 : Agile subway map : carte des pratiques agiles

• Maîtriser cérémonies et artefacts de Scrum
• Démarrer un projet Scrum ou intégrer une équipe existante
• Comprendre les leviers de transformation agile dune organisation
• Comprendre les différents rôles prévus dans le framework Scrum
• Écrire des User Stories et gérer un backlog de produit
• Dérouler un sprint de la planification à la rétrospective

• Explications théoriques suivies de pratiques guidées puis de mises en autonomie.
• Exercices autonomes et réguliers pour assurer l'assimilation

Votre formation a lieu en présentiel :

• 1 vidéoprojecteur par salle
• 1 ordinateur

Votre formation se déroule à distance avec :

• 1 ordinateur
• 1 connexion Internet
• 1 adresse e-mail valide
• 1 équipement audio (micro et enceintes ou casque)
• 1 Webcam (facultatif – dans l'idéal)
• 1 deuxième écran (facultatif – dans l'idéal)

Votre formation se déroule sur notre plate-forme de formation avec :

• 1 ordinateur
• 1 connexion Internet
• 1 adresse e-mail valide
• 1 équipement audio (micro et enceintes ou casque - facultatif)

Support stagiaire :

À l'issue de la formation, les exercices et travaux pratiques réalisés, leurs corrigés ainsi qu'un support de cours dématérialisé sera fourni à chaque stagiaire par e-mail ou via la plate-forme FOAD.