MS PROJECT Piloter un projet sans ressources Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 24/07/2025
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Public visé
- Toute personne devant planifier un projet sans utiliser de ressources dans MS Project
Prérequis
- Connaissance de l'environnement Windows
- La pratique d'une application bureautique sous Windows est conseillée (exemple : Excel)
- Avoir une première expérience dans la planification d'un projet simple
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, l'apprenant sera capable de :
- Planifier un projet avec Ms Project
- Assurer le suivi d'un projet
- Mettre en place un multi-projet
Contenu de la formation

Jour 1 – Matin
BIEN DEMARRER UN PROJET
- Présentation des principes de la gestion de projets
- Quelques conseils méthodologiques et vocabulaire de base
- Paramétrages des options de temps
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PRENDRE EN MAIN MÉCANIQUEMENT L'OUTIL
- Se situer dans l'interface
- Présentation des différents affichages
- Pièges graves à éviter
- Les fichiers responsables de la personnalisation
- Interface uniformisée avec le pack office (ruban, backstage, barre d'outils d'accès rapide,…)
- Outils d'aide à la saisie
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GÉRER ET PARAMÉTRER LES TÂCHES D'UN PROJET
- Saisie des tâches
- Les différentes unités de temps
- Organisation et structuration des tâches en phases
- Le mode plan
- Saisie de tâches répétitives
- Implantation de tâches jalons
- Déplacement, copie, insertion et suppression de tâches
- Gestion des dates sur les tâches
- Date de tache prolongé jusqu'au 31/12/2149
- Lier des taches dans les différents affichages, calendrier, diagramme de Pert
- Lier les taches à l'aide d'un menu déroulant, dans la colonne prédécesseur ou successeur
- Les différents types de contraintes
- Mise en place de dates d'échéance
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PARAMÉTRER LE DIAGRAMME DE GANTT
- Les outils d'aide à la personnalisation du Diagramme de Gantt
- Les différents types de Gantt possibles
- Paramétrage d'une barre de tâche
- Mise en place de styles de barre
- Insertion de commentaires et d'objets graphiques
- Gestion de l'échelle de temps
- Les enchaînements de tâches
- Tracer des taches prédécesseur et successeur dans un Diagrammes de Gantt
- Mise en surbrillance la séquence de taches, à partir d'une tache choisie
- Repérage et interprétation du chemin critique
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CONFIGURER LE PROJET POUR L'IMPRESSION
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GÉRER LE CALENDRIER
- Modifier le temps de travail
- Mise en place de calendriers spécifiques
- Mise à jour des options liées aux horaires par défaut
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Jour 1 – Après-midi
UTILISER L'AFFICHAGE CHRONOLOGIE
- Chronologie Multiple ayant chacune un bornage
- Étiquetage des barres de chronologie
- Avancement apparent directement dans la tache
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EXPLOITER UN PROJET EN MODE ORGANIGRAMME
- Principes de base du réseau Pert
- Repérage du chemin critique
- Disposition des tâches
- Paramétrage de l'affichage
- Exploitation du schéma des dépendances
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UTILISER LES OUTILS DE GESTION DE DONNÉES : UTILISER LES TABLES
- Structure informatique d'un projet
- Utilisation de tables préétablies
- Conception de tables personnalisées
- Rajout de tables dans le menu
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UTILISER LES OUTILS DE GESTION DE DONNÉES : UTILISER LES FILTRES
- Utilisation de filtres automatiques
- Utilisation de filtres préétablis
- Conception de filtres personnalisés
- Filtres simples
- Filtres à plusieurs conditions
- Filtres interactifs
- Rajout de filtres dans le menu
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Jour 2 – Matin
ASSURER LE SUIVI D'UN PROJET
- Différences entre la phase "Conception du projet" et la phase du "Suivi"
- Enregistrement de la planification initiale (planning de référence)
- Enregistrements de planifications temporaires
- Définition et interprétation de la notion de projet estimé, réel, planifié
- Saisie de données réelles
- Achèvement des tâches
- Les courbes d'avancement
- Analyse des écarts entre projet planifié et réel : les variations
- Diagramme de Gantt de suivi
- Réactualisation du projet
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Jour 2 – Après-midi
ÉDITER DES RAPPORTS
- Utiliser les rapports préconfigurés
- Précision sur la pertinence des rapports quand on n'utilise pas de ressource
- Mise à jour automatique suivant évolution du planning
- Plusieurs modèles composés d'indicateurs, de tableaux, de graphiques
- Modèles de rapport sur les couts, ou vue d'ensemble du projet
- Personnalisation de la mise en page
- Copiable sur les applications Office
- Personnaliser un rapport
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UTILISER L'ENVIRONNEMENT MULTI-PROJETS
- La documentation multi-projets
- Fusion de projet
- Utilisation de sous-projets
- Liens inter-projets
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Planifier un projet avec MS Project
- Assurer le suivi dun projet
- Mettre en place un multi-projet
Modalités pédagogiques
- Explications théoriques suivies de pratiques guidées puis de mises en autonomie.
- Exercices autonomes et réguliers pour assurer l'assimilation
Moyens et supports pédagogiques
Votre formation a lieu en présentiel :
- 1 vidéoprojecteur par salle
- 1 ordinateur
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Votre formation se déroule à distance avec :
- 1 ordinateur
- 1 connexion Internet
- 1 adresse e-mail valide
- 1 équipement audio (micro et enceintes ou casque)
- 1 Webcam (facultatif – dans l'idéal)
- 1 deuxième écran (facultatif – dans l'idéal)
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Votre formation se déroule sur notre plate-forme de formation avec :
- 1 ordinateur
- 1 connexion Internet
- 1 adresse e-mail valide
- 1 équipement audio (micro et enceintes ou casque - facultatif)
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Support stagiaire :
À l'issue de la formation, les exercices et travaux pratiques réalisés, leurs corrigés ainsi qu'un support de cours dématérialisé sera fourni à chaque stagiaire par e-mail ou via la plate-forme FOAD.
Modalités d'évaluation et de suivi
Profil du formateur
Chacun de nos formateurs a bénéficié d'une formation spécifique à l'animation de classe virtuelle et à l'utilisation des solutions de formation à distance du Groupe ARKESYS.