Manager une équipe en télétravail Mixte : présentiel / à distance

• Connaissance de l'environnement informatique et bureautique
• Maîtriser les fondamentaux du management

À l'issue de cette formation, l'apprenant sera capable de :

• Identifier les conditions du télétravail
• Solutionner les contraintes pour les différents acteurs.
• Manager piloter son équipe par l'objectif.
• Déterminer les nouveaux usages avec les outils informatiques

Mettre en place l'environnement du télétravail

• Définir les spécificités du télétravail.
• Comment réussir l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
• Organiser le télétravail pour le salarié.

Définir les usages du télétravail

• Définir les nouvelles missions et responsabilités
• Identifier les rôles et les missions du collaborateur.
• Adapter son mode de communication.
• Déterminer les usages de fonctionnement pour le salarié en télétravail.

Mode de management en télétravail

• Management par les objectifs, avec des indicateurs adaptés.
• Définir les temps et mode de communication.
• Identifier les canaux pour chaque type de message.

Créer un lien d'appartenance à une équipe

• Etablir un management de confiance
• Déterminer les types d'échange et de reporting
• Motiver et accompagner l'équipe

Identifier les nouveaux usages de communication et de travail informatique

• Identifier les différents outils informatiques de travail à distance
• Identifier leurs utilités dans le management et la communication à distance.

• Explications théoriques suivies de pratiques guidées puis de mises en autonomie.
• Exercices autonomes et réguliers pour assurer l'assimilation

Votre formation a lieu en présentiel :

• 1 vidéoprojecteur par salle
• 1 ordinateur

Votre formation se déroule à distance avec :

• 1 ordinateur
• 1 connexion Internet
• 1 adresse e-mail valide
• 1 équipement audio (micro et enceintes ou casque)
• 1 Webcam (facultatif – dans l'idéal)
• 1 deuxième écran (facultatif – dans l'idéal)