Définir et partager la vision de son entreprise Mixte : présentiel / à distance

Tout public

Aucun

A l'issue de la formation, l'apprenant sera capable de :

• Comprendre les différences entre mission, vision, objectif, buts… et le lien avec les valeurs
• Savoir écrire et construire une vision
• Savoir la partager à l'extérieur au profit du rayonnement de sa marque envers les clients et partenaires
• Savoir la partager en interne au profit de sa marque employeur et de son expérience collaborateur

Se connaître

Tour de table (si groupe de 12 maximum – sinon cette séquence est écourtée et fusionnée avec la suivante), présentation rapide du programme

Entrer dans le sujet

Brise-glace interactif autour de quelques visions d'entreprises célèbres, leur perception et leur utilité…

Comprendre l'essentiel

Conférence interactive (les participants votent, répondent à un quiz, sont constamment sollicités…) :

• Qu'est-ce qu'une vision
• Qu'est-ce que n'est pas une vision
• Articulation avec la mission et l'ambition
• Articulation avec la stratégie, les buts, les objectifs et les projets
• Exemples de visions inspirantes et enrichissantes ou… non
• Comment bien l'utiliser envers les clients et partenaires
• Comment bien l'utiliser en interne

Réfléchir / Clarifier

Atelier : Les piliers d'une vision inspirante – ce qu'elle doit contenir ou pas

Construire ensemble notre vision

Atelier collaboratif avec travail en sous-groupes afin d'écrire une première version brouillonnée de la vision. Détail après entretien de cadrage.

Conclusion

Feuilles de route individuelles :

• Ce que j'ai appris, découvert ou vu confirmé
• Ce que cela m'inspire comme action concrète

Feuille de route collective :

• Ce qui reste à faire
• Ce que nous pouvons déjà planifier pour les 3 prochains mois
• Ce que nous pouvons planifier pour l'année qui vient

• Comprendre les différences entre mission, vision, objectif, buts… et le lien avec les valeurs
• Savoir écrire et construire une vision
• Savoir la partager à l'extérieur au profit du rayonnement de sa marque envers les clients et partenaires
• Savoir la partager en interne au profit de sa marque employeur et de son expérience collaborateur

• Explications théoriques suivies de pratiques guidées puis de mises en autonomie.
• Exercices autonomes et réguliers pour assurer l'assimilation

Votre formation a lieu en présentiel :

• 1 vidéoprojecteur par salle
• 1 ordinateur

Les objectifs pédagogiques sont évalués et suivis grâce à différentes méthodes adaptées aux acquisitions de compétences visées. 
Nos formateurs réalisent ces évaluations tout au long de la formation, que ce soit pendant les séances synchrones ou asynchrones.

Voici une liste non exhaustive des méthodes d'évaluation pouvant être utilisées en formation :

• Questionnaire de vérification de connaissances (Quiz),
• Réalisation de Travaux Pratiques : production ou amélioration d'un fichier,
• Mises en situation et grilles d'analyse,
• Serious Game : jeu de rôles et analyse,
• Activités interactives à travers l'utilisation d'une plate-forme connectée.

Toutes nos formations intègrent une auto-évaluation via notre Extranet apprenant au début et à la fin de chaque action de formation. Cet outil offre à chacun la possibilité de mesurer sa progression par rapport aux objectifs pédagogiques visés et leurs atteintes.

Nos formateurs sont certifiés à l'issue d'un parcours organisé par nos soins. Ils bénéficient d'un suivi de maintien et d'évolution de leurs compétences aussi bien au niveau technique que pédagogique. Chacun de nos formateurs a bénéficié d'une formation spécifique à l'animation de classe virtuelle et à l'utilisation des solutions de formation à distance du Groupe ARKESYS.

Cette formation est accessible à toute personne en situation de handicap. Notre référent handicap prendra contact avec les stagiaires concernés pour adapter l'animation à leurs besoins et rendre l'apprentissage accessible à tous. Enfin, nos centres de formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.