Accompagner le changement et adopter de nouvelles postures Mixte : présentiel / à distance

• Manager et dirigeants, collaborateurs

• Aucun

À l'issue de cette formation, l'apprenant sera capable de :

• Comprendre et utiliser le DISC
• Accompagner ses équipes au moyen d'outils efficaces et faire de ses collaborateurs des acteurs du changement

Identifier les besoins d'accompagnement au changement

• Clarifier les types de changements
• Mesurer l'impact du changement avec une liste de questions clés identifiant craintes et motivations
• Identifier les étapes du cycle du changement pour chacun des acteurs
• Clarifier son propre rapport au changement
• Accompagner le changement dans son équipe
• Adapter son attitude managériale

Communiquer autour du changement

• Comprendre le principe de la communication entre émetteur et récepteur
• La reformulation et l'écoute active
• Donner à ses collaborateurs un espace de dialogue pour entendre leurs craintes
• Développer ses qualités d'écoute et de reformulation
• Adapter sa communication à ses interlocuteurs
• Mettre en place une communication convaincante
• Communiquer pour emporter l'adhésion
• Entretiens de feedback et de recadrage

Changer de posture

• Savoir donner du sens à la nouvelle organisation et mode de fonctionnement
• Repérer les signes avant-coureurs et identifier la nature des conflits
• Savoir dire non à des collègues plus anciens
• Pratiquer le recadrage et savoir-faire un feed back, utiliser le DESC
• Savoir rassurer leurs interlocuteurs sur les nouveaux outils et leurs nouvelles missions
• Améliorer sa relation avec les autres, gérer et anticiper les conflits
• Savoir faire preuve d'intelligence émotionnelle
• Oser demander des informations complémentaires et de la clarification
• Faciliter le partage d'informations auprès de réseau, créer du lien

Accompagner le changement avec le DISC : Se connaître et connaître son équipe avec le DISC

• Comprendre le langage des couleurs : rouge, jaune, bleu, vert
• Les 4 traits de Marston : DISC (Dominance, Influence, Stabilité, Conformité)
• Les styles naturels et adaptés
• Les 7 motivations d'Allport
• Comprendre son profil et celui des différents membres de son équipe pour mieux communiquer
• Diagnostic individuel et analyse des résultats de son profil DISC et Forces Motrices

• Comprendre et utiliser le DISC
• Accompagner ses équipes au moyen d'outils efficaces et faire de ses collaborateurs des acteurs du changement

• Explications théoriques suivies de pratiques guidées puis de mises en autonomie.
• Exercices autonomes et réguliers pour assurer l'assimilation

Votre formation a lieu en présentiel :

• 1 vidéoprojecteur par salle
• 1 ordinateur

Votre formation se déroule à distance avec :

• 1 ordinateur
• 1 connexion Internet
• 1 adresse e-mail valide
• 1 équipement audio (micro et enceintes ou casque)
• 1 Webcam (facultatif – dans l'idéal)
• 1 deuxième écran (facultatif – dans l'idéal)

Votre formation se déroule sur notre plate-forme de formation avec :

• 1 ordinateur
• 1 connexion Internet
• 1 adresse e-mail valide
• 1 équipement audio (micro et enceintes ou casque - facultatif)

Support stagiaire :

À l'issue de la formation, les exercices et travaux pratiques réalisés, leurs corrigés ainsi qu'un support de cours dématérialisé sera fourni à chaque stagiaire par e-mail ou via la plate-forme FOAD.