Assertivité et Leadership Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 12/11/2024

Être un leader inspirant et assertif, c'est savoir améliorer la performance de ses équipes, les faire monter en compétences et créer une bonne dynamique de groupe. Donnez du sens à votre équipe , développez votre communication,

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Public visé

Managers hiérarchiques et fonctionnels - Responsables opérationnels souhaitant donner un nouveau souffle à l'exercice de leur leadership et pour qui il est nécessaire de savoir s'affirmer dans le cadre de ses relations professionnelles.

Prérequis

Aucun

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, l'apprenant sera capable de :

  • Construire une vision inspirante
  • Donner du sens pour mobiliser
  • Communiquer en leader
  • Développer confiance et affirmation de soi.
  • Réagir efficacement dans une relation.
  • Faire face aux comportements négatifs.
  • Traiter les désaccords.
  • Dire les choses avec diplomatie.

Contenu de la formation

visuel

Comprendre son rôle et sa valeur ajoutée de leader, savoir se positionner

  • Identifier et analyser son propre niveau de légitimité
  • Mettre sa légitimité au service de son Leadership

 

Passer de manager à Leader en s'appuyant sur ses propres motivations et équilibres personnels

  • Développer une vision personnelle claire
  • Donner du sens à ses objectifs,
  • Développer sa sécurité intérieure
  • Définir son Equilibre de Vie

 

Affirmer son Leadership par la congruence

  • Identifier les fondements de son Leadership personnel
  • Définir les trois comportements fondamentaux du Leader afin d'installer sa posture de manière
  • durable et solide (Congruence, Confiance et Courage)
  • Courage et droit à l'erreur

 

Adopter la vision du Leader

  • Définir une vision mobilisatrice
  • Cultiver la notion de Sens et de Vision pour asseoir son Leadership.
  • Donner du Sens à son action

 

Comment ne pas devenir un anti-leader ?

  • Identifier et éviter les réactions de passivité voire de fuite
  • Détecter et anticiper des réactions d'agressivité
  • Ne pas tomber dans la Manipulation
  • Le portrait de "L'Anti-Leader"

 

Adopter une communication de Leader grâce aux techniques d'influence

  • Comprendre l'impact de ses perceptions et croyances sur ses comportements et sa communication de Leader
  • Se méfier de ses filtres (perceptions, représentations et croyances)
  • Augmenter son impact de Leader : notre pouvoir d'agir sur les autres

 

Eviter les pièges de la communication pour transmettre un message en leader

  • Transmission et impact d'un message
  • La notion de coresponsabilité
  • Les pièges de la communication

 

Adapter sa communication à sa cible pour impacter

  • Franchir l'iceberg du collaborateur
  • Les 4 outils clés d'une communication impactante

 

Les outils de la communication impactante du Leader : l'écoute active

  • L'Ecoute active
  • La force du questionnement
  • La reformulation
  • Le feed-back

Clôture de la journée

 

 

 

 

 

 

Modalités pédagogiques

  • Explications théoriques suivies de pratiques guidées puis de mises en autonomie.
  • Exercices autonomes et réguliers pour assurer l'assimilation

Moyens et supports pédagogiques

Votre formation a lieu en présentiel :

  • 1 vidéoprojecteur par salle
  • 1 ordinateur

 

Votre formation se déroule à distance avec :

  • 1 ordinateur
  • 1 connexion Internet
  • 1 adresse e-mail valide
  • 1 équipement audio (micro et enceintes ou casque)
  • 1 Webcam (facultatif – dans l'idéal)
  • 1 deuxième écran (facultatif – dans l'idéal)

Modalités d'évaluation et de suivi

L'acquisition des compétences de la formation se fait à travers le suivi du formateur tout au long de la formation (séquences synchrones et asynchrones). Elle s'appuie également sur la réalisation d'exercices et de TP. Enfin, des quiz peuvent s'ajouter aux différents outils de validation de l'acquisition des compétences visées. Une évaluation est systématiquement réalisée par chaque stagiaire, à l'issue de la formation.

Profil du formateur

[u][b]Profil formateur :[/b][/u] Nos formateurs sont certifiés à l'issue d'un parcours organisé par nos soins. Ils bénéficient d'un suivi de maintien et d'évolution de leurs compétences aussi bien au niveau technique que pédagogique. Chacun de nos formateurs a bénéficié d'une formation spécifique à l'animation de classe virtuelle et à l'utilisation des solutions de formation à distance du Groupe ARKESYS.

Informations sur l'accessibilité

Cette formation est accessible à toute personne en situation de handicap. Notre référent handicap prendra contact avec les stagiaires concernés pour adapter l'animation à leurs besoins et rendre l'apprentissage accessible à tous. Enfin, nos centres de formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Prochaines Sessions

  • Aucune formation INTER-ENTREPRISE n'est programmée pour le moment. Contactez-nous via le formulaire ou par téléphone au 04.37.24.36.78 afin de connaitre les dates possibles ou les autres modalités d'inscription.

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