Développer son leadership assertif Mixte : présentiel / à distance

• Toute personne amenée à manager une équipe avec leadership

• Aucun
• Les participants sont invités à apporter les documents concernant leurs groupes, et l'arborescence hiérarchique de leur entreprise

À l'issue de cette formation, l'apprenant sera capable de :

• Identifier la valeur ajoutée du leader
• Reconnaitre son rôle de leader
• Développer la relation pour responsabiliser et impliquer ses collaborateurs

S'affirmer en tant que leader

• Comprendre les différents comportements
• Analyser une situation relationnelle
• Identifier ses modes de comportement et de communication
• Différencier un manager d'un leader
• Développer la confiance en soi
• Connaître ses messages contraignants
• Définir ses valeurs, ses besoins
• Apprendre à gérer ses émotions en situation de stress ou de tension
• Savoir gérer ses sentiments et ses émotions pour consolider la relation de confiance

 

Identifier ses attitudes dans sa relation aux autres

• Questionnaire d'évaluation de ses attitudes.
• Analyse de situation
• Comprendre les 4 classes de comportement d'assertivité

 

Identifier les moyens de s'affirmer

• Bâtir une communication assurée
• Formuler des messages admissibles par ses collaborateurs
• Exprimer un refus avec diplomatie et résolution
• Se confronter à un protagoniste agressif ou manipulateur

 

Développer son leadership par l'assertivité

• Susciter approbation
• Ajuster son attitude à ses interlocuteurs
• Développer son écoute active pour mieux communiquer
• Identifier et appliquer les leviers de l'adhésion
• Définir et connaître son niveau d'assertivité

 

Adopter une posture de leader

• Développer ses capacités d'influence
• Convaincre son équipe et ses collaborateurs
• Mettre en place un climat de confiance
• La posture de leadership : respecter l'autre et affirmer ses positions

• Identifier la valeur ajoutée du leader
• Reconnaitre son rôle de leader
• Développer la relation pour responsabiliser et impliquer ses collaborateurs

• Explications théoriques suivies de pratiques guidées puis de mises en autonomie.
• Exercices autonomes et réguliers pour assurer l'assimilation

Votre formation a lieu en présentiel :

• 1 vidéoprojecteur par salle
• 1 ordinateur

 

Votre formation se déroule à distance avec :

• 1 ordinateur
• 1 connexion Internet
• 1 adresse e-mail valide
• 1 équipement audio (micro et enceintes ou casque)
• 1 Webcam (facultatif – dans l'idéal)
• 1 deuxième écran (facultatif – dans l'idéal)

 

Votre formation se déroule sur notre plate-forme de formation avec :

• 1 ordinateur
• 1 connexion Internet
• 1 adresse e-mail valide
• 1 équipement audio (micro et enceintes ou casque - facultatif)

 

Support stagiaire :

À l'issue de la formation, les exercices et travaux pratiques réalisés, leurs corrigés ainsi qu'un support de cours dématérialisé sera fourni à chaque stagiaire par e-mail ou via la plate-forme FOAD.

L'acquisition des compétences de la formation se fait à travers le suivi du formateur tout au long de la formation (séquences synchrones et asynchrones). Elle s'appuie également sur la réalisation d'exercices et de TP. Enfin, des quiz s'ajoutent aux différents outils de validation de l'acquisition des compétences visées. Une évaluation est systématiquement réalisée par chaque stagiaire, à l'issue de la formation.

Nos formateurs sont certifiés à l'issue d'un parcours organisé par nos soins. Ils bénéficient d'un suivi de maintien et d'évolution de leurs compétences aussi bien au niveau technique que pédagogique.
Chacun de nos formateurs a bénéficié d'une formation spécifique à l'animation de classe virtuelle et à l'utilisation des solutions de formation à distance du Groupe ARKESYS.

Cette formation est accessible à toute personne en situation de handicap. Notre référent handicap prendra contact avec les stagiaires concernés pour adapter l'animation à leurs besoins et rendre l'apprentissage accessible à tous. Enfin, nos centres de formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.