Manager avec le DISC et les forces motrices Mixte : présentiel / à distance

• Managers et dirigeants

• Aucun

À l'issue de cette formation, l'apprenant sera capable de :

• Utiliser le DISC
• Acquérir les premiers outils permettant de mieux manager et communiquer dans sa sphère professionnelle

Se connaître et connaître son équipe avec le DISC

• Comprendre le langage des couleurs : rouge, jaune, bleu, vert
• Les 4 traits de Marston : DISC (Dominance, Influence, Stabilité, Conformité)
• Les styles naturels et adaptés
• Les 7 motivations d'Allport
• Comprendre son profil et celui des différents membres de son équipe pour mieux communiquer
• Diagnostic individuel et analyse des résultats de son profil DISC et Forces Motrices

Découvrir son style de management préféré

• Les rôles du manager vis-à-vis de son équipe
• Découvrir l'impact de chaque préférence dans les situations de management et de communication
• Développer son leadership en s'appuyant sur ses points forts
• Connaître sa relation au temps et à la pression au travers du DISC
• Valoriser ses collaborateurs, apprendre à les motiver
• Mieux gérer les situations conflictuelles
• Utiliser les différences de manière constructive

Découvrir les différents modes de fonctionnement des membres de son équipe

• Reconnaitre le type de personnalité de ses collaborateurs
• Etablir le profil de son équipe
• Adapter son mode de management et de communication en fonction du profil de l'équipe et de chaque collaborateur
• Gérer les hommes et les problèmes en fonction de son profil et de celui de ses collaborateurs
• Prendre en compte des modes de fonctionnement différents pour améliorer le travail en équipe au quotidien
• Mieux comprendre son équipe en fonction des différences et des complémentarités
• Débriefing de chaque stagiaire et exemples concrets

Améliorer l'impact de sa communication managériale, piloter et mobiliser son équipe

• Adapter son leadership avec souplesse à la diversité du profil de ses collaborateurs et des situations rencontrées
• Valoriser les différences individuelles
• Gérer ses collaborateurs en fonction de leur profil DISC
• Identifier les leviers de motivations de ses collaborateurs en observant leurs forces motrices
• S'adapter au profil individuel de ses collaborateurs pour améliorer l'efficacité du travail en équipe
• Utiliser les complémentarités pour résoudre les problèmes de manière constructive
• Développer la cohésion de l'équipe, la coopération, la complémentarité et l'efficacité collective

• Utiliser le DISC
• Acquérir les premiers outils permettant de mieux manager et communiquer dans sa sphère

• Explications théoriques suivies de pratiques guidées puis de mises en autonomie.
• Exercices autonomes et réguliers pour assurer l'assimilation

Votre formation a lieu en présentiel :

• 1 vidéoprojecteur par salle
• 1 ordinateur

Votre formation se déroule à distance avec :

• 1 ordinateur
• 1 connexion Internet
• 1 adresse e-mail valide
• 1 équipement audio (micro et enceintes ou casque)
• 1 Webcam (facultatif – dans l'idéal)
• 1 deuxième écran (facultatif – dans l'idéal)

Votre formation se déroule sur notre plate-forme de formation avec :

• 1 ordinateur
• 1 connexion Internet
• 1 adresse e-mail valide
• 1 équipement audio (micro et enceintes ou casque - facultatif)

Support stagiaire :

À l'issue de la formation, les exercices et travaux pratiques réalisés, leurs corrigés ainsi qu'un support de cours dématérialisé sera fourni à chaque stagiaire par e-mail ou via la plate-forme FOAD.