Manager une équipe en télétravail Mixte : présentiel / à distance

Mettre en place l'environnement du télétravail
• Définir les spécificités du télétravail.
• Comment réussir l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
• Organiser le télétravail pour le salarié.

Définir les usages du télétravail
• Définir les nouvelles missions et responsabilités
• Identifier les rôles et les missions du collaborateur.
• Adapter son mode de communication.
• Déterminer les usages de fonctionnement pour le salarié en télétravail.

Mode de management en télétravail
• Management par les objectifs, avec des indicateurs adaptés.
• Définir les temps et mode de communication.
• Identifier les canaux pour chaque type de message.

Créer un lien d'appartenance à une équipe
• Etablir un management de confiance,
• Déterminer les types d'échange et de reporting
• Motiver et accompagner l'équipe

Identifier les nouveaux usages de communication et de travail informatique
• Identifier les différents outils informatiques de travail à distance
• Identifier leurs utilités dans le management et la communication à distance.

• Identifier les conditions du télétravail
• Solutionner les contraintes pour les différents acteurs.
• Manager piloter son équipe par l’objectif.
• Déterminer les nouveaux usages avec les outils informatiques

• Explications théoriques suivies de pratiques guidées puis de mises en autonomie.
• Exercices autonomes et réguliers pour assurer l'assimilation

Votre formation se déroule en présentiel avec :

• 1 ordinateur
• 1 vidéoprojecteur

Votre formation se déroule à distance avec :

• 1 ordinateur
• 1 connexion Internet
• 1 adresse e-mail valide
• 1 équipement audio (micro et enceintes ou casque)
• 1 Webcam (facultatif – dans l'idéal)
• 1 deuxième écran (facultatif – dans l'idéal)

Les objectifs pédagogiques sont évalués et suivis grâce à différentes méthodes adaptées aux acquisitions de compétences visées. Nos formateurs réalisent ces évaluations tout au long de la formation, que ce soit pendant les séances synchrones ou asynchrones. Voici une liste non exhaustive des méthodes d'évaluation pouvant être utilisées en formation :

• Questionnaire de vérification de connaissances (Quiz)
• Réalisation de Travaux Pratiques : production ou amélioration d'un fichier
• Mises en situation et grilles d'analyse
• Serious Game : jeu de rôles et analyse
• Activités interactives à travers l'utilisation d'une plate-forme connectée

Toutes nos formations intègrent une auto-évaluation via notre Extranet Stagiaire au début et à la fin de chaque action de formation. Cet outil offre à chacun la possibilité de mesurer sa progression par rapport aux objectifs pédagogiques visés et leurs atteintes.