Mieux se connaître et manager avec le MBTI Mixte : présentiel / à distance

• Managers et dirigeants

• Aucun

À l'issue de cette formation, l'apprenant sera capable de :

• Acquérir les premiers outils permettant de mieux se connaître, mieux connaître les membres de son équipe et de mieux communiquer
• Comprendre et utiliser le MBTI
• Intégrer des outils pour réguler les tensions éventuelles entre collaborateurs
• Intégrer dans sa pratique professionnelle des outils de management efficace

Mieux se connaître pour mieux communiquer

Le MBTI est un indicateur de personnalité qui permet d'identifier ses préférences en fonction des types psychologiques.

• Présentation du MBTI, les travaux de Jung, Myers et Briggs
• Objectifs et applications du MBTI
• Comprendre la notion de préférence naturelle
• Identifier son profil
• Repérer les quatre dimensions du MBTI et leur impact sur les attitudes, les comportements et les relations avec autrui
• Identifier les modes de fonctionnement préférés sur chacune des dimensions, les modes d'apprentissage préférés, la dynamique de la personnalité, les potentialités, et les besoins de développement

Découvrir les différents modes de fonctionnement des membres de son équipe

• Reconnaitre le type de personnalité de ses collaborateurs, de ses collègues
• Etablir le profil de son équipe
• Adapter son mode de management et de communication en fonction du profil de l'équipe et de chaque collaborateur
• Gérer les hommes et les problèmes en fonction de son profil et de celui de ses collaborateurs
• Prendre en compte des modes de fonctionnement différents pour améliorer le travail en équipe au quotidien
• Mieux comprendre son équipe en fonction des différences et des complémentarités

Utiliser les outils de la communication

• Savoir gérer ses émotions, identifier ses besoins, la Communication non violente, l'Intelligence émotionnelle
• Utiliser les silences, l'écoute active
• S'affirmer et prendre sa place
• L'importance du feedback, les signes de reconnaissance
• Les outils de la régulation dans l'équipe
• Désamorcer les conflits, mieux gérer les situations conflictuelles.

Optimiser le fonctionnement de l'équipe

• Connaître sa relation au temps et à la pression au travers du MBTI
  Utiliser les différences de manière constructive
• Favoriser la motivation au sein de l'équipe
• Valoriser les différences individuelles au sein de l'équipe
• S'adapter au profil individuel de ses collègues pour améliorer l'efficacité du travail en équipe
• Utiliser les complémentarités pour résoudre les problèmes de manière constructive
• Développer la cohésion de l'équipe, la coopération, la complémentarité et l'efficacité collective
• De la vision à l'action

• Acquérir les premiers outils permettant de mieux se connaître, mieux connaître les membres de son équipe et de mieux communiquer
• Comprendre et utiliser le MBTI
• Intégrer des outils pour réguler les tensions éventuelles entre collaborateurs
• Intégrer dans sa pratique professionnelle des outils de management efficace

• Explications théoriques suivies de pratiques guidées puis de mises en autonomie.
• Exercices autonomes et réguliers pour assurer l'assimilation

Votre formation a lieu en présentiel :

• 1 vidéoprojecteur par salle
• 1 ordinateur

Votre formation se déroule à distance avec :

• 1 ordinateur
• 1 connexion Internet
• 1 adresse e-mail valide
• 1 équipement audio (micro et enceintes ou casque)
• 1 Webcam (facultatif – dans l'idéal)
• 1 deuxième écran (facultatif – dans l'idéal)

Votre formation se déroule sur notre plate-forme de formation avec :

• 1 ordinateur
• 1 connexion Internet
• 1 adresse e-mail valide
• 1 équipement audio (micro et enceintes ou casque - facultatif)

Support stagiaire :

À l'issue de la formation, les exercices et travaux pratiques réalisés, leurs corrigés ainsi qu'un support de cours dématérialisé sera fourni à chaque stagiaire par e-mail ou via la plate-forme FOAD.